データ連携・統合マスタ基盤の企画構築

年収	400万円～800万円
勤務地	〒141-8560 東京都品川区大崎1-6-3
職務内容	同社のICT戦略を担うポジションで、「データ連携・統合マスタ基盤」の企画構築業務を担当いただきます。【具体的には】 ICT本部直下の戦略推進グループでは、以下の業務を担当しています。・ICT中長期戦略における目指す姿（Enterprise Architecture）の具体化と推進・目指す姿実現に向けた中長期ロードマップの作成・更新、全体プログラムマネジメント・EA実現の要として、データ連携・統合マスタ基盤の企画、デザイン及び利用部門のデータ利活用の推進　　・ICT先端技術調査・検証
必要な経験・資格	【必須要件】以下いずれも必須 ■データ分析業務の経験 ■ITの基礎的な知識（セキュリティ、実装環境（クラウド）、データ造、SQL等） ■コミュニケーション可能なレベルの英語スキル【歓迎要件】 ■営業・マーケティング領域におけるデータ分析の経験 (予測、時系列分析、シミュレーション等の動的分析に関する知見、経験) ■BIツール（Tableau， MS BI等）やCRMツール（SFDC等）の利用経験（ダッシュボード作成等） ■業務プロセスを変更するような活動への参画経験 ■DWH構築プロジェクトへの参画経験 ■マスターデータに関する業務経験 ■DXに関する業務経験
雇用条件	雇用形態:正社員転勤の有無:場合により有就業時間:8:30～17:25 給与形態:月給制

企業情報

基本情報	市場情報: 東証一部設立: 1916年従業員数: 31,501名資本金: 672億円
事業内容・沿革	■自動車用ベアリング、電動パワーステアリング、産業機械用ベアリングの開発・製造・販売＜沿革＞ 1916年11月　日本精工合資会社 (1914年設立) の事業一切を継承して、資本金350千円で東京都品川区に日本精工株式会社を設立。 1934年03月　東京都大田区に鋼球工場新設、翌年3月鋼球工場に玉軸受工場を付設し多摩川工場とする。 1937年11月　神奈川県藤沢市に藤沢工場を新設して鋼球設備を移し、プレス工場を付設。 1960年06月　群馬県前橋市に北日本精工株式会社を設立し、自動車用ステアリング専門工場として操業を開始。 1974年04月英国・ロンドンにNSKベアリング・ヨーロッパ社を設立。 2002年10月精密機器関連製品事業を分社化、東京都品川区にエヌエスケー・プレシジョン株式会社を設立。 2010年09月　株式会社東芝と自動車用ステアリングシステムの開発会社、株式会社ADTeckを東京都品川区に設立。 2016年11月　創立100周年
企業情報	【概要・特徴】創業100年以上の日系自動車部品メーカー。日本で初めてベアリングの生産を開始したパイオニアで、ベアリングのシェアは国内1位、世界3位です。世界最小クラス・外径2ミリの超極小径から外径6メートル・重さ15トンの大型サイズまで20万種類以上のベアリングを製造しており、車載用ベアリングは国内外のほぼ全ての完成車メーカーへの納入実績があります。産業機器向けでは、ボールねじは世界1位、リニアガイドは世界3位のシェアです。【技術力】「トライボロジー」、「材料技術」、「解析技術」、「メカトロ技術」の4つのコアテクノロジーを技術基盤としています。同社が提供するベアリング内部のボール「転動体」は、表面の凹凸の高低差が8nm以下の精度を実現しています。また、自動車の最重要部品の一つ「ハブユニット軸受」では、「トライボロジー」の研究に基づいて独自開発された「耐水グリース」を活用し、従来の1.7倍の寿命延長を実現しています。【注力分野】世界シェア2位を誇る車載用電動パワーステアリング(EPS)事業に注力しています。世界初の電動パワーステアリング用シャフト冷間成形技術をもとに「世界最軽量のチルト付きコラムタイプEPS」を開発しました。シャフト部を中実から中空化、中空シャフトを薄肉化することで軽量化を実現。従来2部品を接合して構成していた部品を一体品にすることで、安全への信頼性を向上させました。高い燃費効率が求められる中小型車向けとして、グローバルな拡販を目指しています。
待遇・福利厚生	【保険】健康保険、雇用保険、労災保険、厚生年金【諸手当】通勤手当、住宅手当、家族手当、時間外手当（管理職の場合支給対象外）【休日・休暇】年次有給休暇、リフレッシュ休暇、ボランティア休職・休暇、結婚休暇、慶弔休暇、子供の看護休暇、介護休業等【その他】寮・社宅（選択した場合、住宅手当は支給対象外）、財形貯蓄、社員持株、保養所、運動施設、再雇用制度有り（65歳まで）、退職金（別途、確定拠出年金、個人拠出年金制度あり）、再雇?制度（65歳迄）

コンサルタントコメント

2016年に創立100周年を迎え、次の100年に向けて新たな進化のスタートを切りました。10年後を一つの目安として、NSKビジョン「あたらしい動きをつくる」を掲げています。人材育成においても、ダイバーシティ＆インクル―ジョンに加え、次世代経営層のあるべき姿の定義と計画的な育成を強化するため、タレントマネジメントの主担当者を増員を図っています。

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