KWS株式会社 (K.S Group) フォルクスワーゲン板橋・認証工場

職務内容

■ドイツ輸入車「フォルクスワーゲン(VW)」を扱う認証工場におけるメカニックの仕事です。
【具体的には】
・点検・車検(1～2人で車検・点検、1日の整備台数の目安は4～5台)
・一般修理(足回り、車体回りなど)
・メーカー純正の診断機を使用しての故障診断(エラーコードに応じて対応、不明な場合は先輩に相談)
※スキルと意欲に応じて下記もご担当いただきます。
・重整備(エンジン、トランスミッション、デファレンシャルギア、インストルメントパネルの脱着・交換・分解整備)
・故障原因が分かるまでの故障探求

■キャリアパス(個人の頑張り次第)
・中途入社→(3～5年)→主任（現場リーダー）→(3～5年)→係長（現場のトップレベル）→(個人差あり)→工場長

※KWS株式会社(フォルクスワーゲン)での所属となります。

【労働環境】
■規模感：メカニック人員約50名、平均年齢42歳(20代と40代が多め)、大規模店(指定工場、5ストール、メカニック7名クラス、入庫台数400台前後、ボルボ越谷/VW越谷/VW西東京が該当)、小規模店(3ストール、メカニック4名クラス、入庫台数150台前後、VW板橋、ジープ各店)、その他は中規模点(4ストール、メカニック5名クラス、入庫台数250台前後)

必要な経験・資格

【必須要件】
■自動車整備士3級以上

※教育指導を行える先輩も多い為、整備の実務経験は問いません。(整備実務経験者はより歓迎されます)

勤務地

〒174-0043
東京都板橋区坂下1-2-1

就業時間

9:30～18:30

休日休暇

年間114日(指定有給休暇5日含む)／（内訳）週休2日制(水曜木曜定休)、夏季休暇、年末年始、指定有給休暇5日、有給休暇(10日～20日)、慶事休暇、ＧＷ休暇、結婚特別休暇、出産特別休暇

年収

350万円～600万円

給与モデル

■年収500万円以上はディーラー経験者を想定
■モデル年収
・25歳中途入社1年目361万円
・35歳中途入社1年目500万円
・49歳中途入社1年目595万円(輸入車ディーラー出身)

諸手当

通勤手当　賞与(夏7月：算定期間9月～2月、冬12月：3月～8月)

福利厚生・待遇

退職金(一時金＝一括支払)、資格取得、社員割引制度 、インセンティブ制度(3ヶ月に1回拠点の項目達成率に応じて支給、90％・100％・105％・110％) 、社内表彰制度、各メーカー資格取得支援制度、マイカー通勤可(東京23区拠点以外、車/バイクOK)

保険

健康保険、雇用保険、労災保険、厚生年金

教育・研修

メーカー研修、OJT、中途導入研修

マイカー通勤

可

取扱メーカー

フォルクスワーゲン

企業名

KWS株式会社 (K.S Group)

事業内容

■輸入車ディーラー(ボルボ/フォルクスワーゲン/ジープ/電気自動車BYD)の運営事業(新車・中古車販売)
■サービスステーション事業(加藤石油)
■取り扱いブランドの車輌整備・修理、車検・点検
■損害保険代理業務など

＜沿革＞
1963年　加藤商店　創業
1973年　加藤石油　設立
1990年　ボルボ正規ディーラー事業開始
1993年　フォルクスワーゲン正規ディーラー事業開始(1994年ファーレン越谷設立)
2016年　ジープ正規ディーラー事業開始
2017年　ファーレン越谷からKWSに社名変更
2021年　K.Sホールディングス/KVS/KBS/KUS　設立
2022年　K.S Groupとして事業開始

企業の特徴

【概要・特徴】
■輸入車メガディーラー
首都圏にて輸入車複数ブランドを展開するメガディーラーです。スウェーデン車「ボルボ」、ドイツ車「フォルクスワーゲン」、アメリカ車「ジープ」、中国電気自動車「BYD」を埼玉・東京・千葉・茨城にて展開しています。ボルボにおいては販売台数で毎年国内上位(1位か2位)/サービス部門でも全国1位を誇り事業の中核を担い、近年ではジープの拠点新設、電気自動車BYDの正規ディーラー事業の開始など積極的な事業展開を行っています。

■埼玉エリアの基盤
1963年の事業開始以降、車社会の到来と共にサービスステーション(ガソリンスタンド)を展開、自動車の燃費向上など時代の流れと共にディーラー事業を展開、昔からの顧客への提案を行い販売台数を伸ばし全国1位クラスの実績に繋がっています。

【働く環境】
■エリア内高めの給与
ボルボ車を中心とした販売台数とそれに伴うアフターサービス入庫量の増加、サービスレベル全国1位に裏打ちされたリピート率の高さなどからグループとしての利益を上げ易く、新ブランド・新拠点の展開への投資やエリア内としては高めの社員給与にも繋がっています。(メカニック平均年収500万円)

■実力評価の制度
中途社員も多い(9割以上)ことから年功序列の制度はなく、意欲的に働いた従業員を評価する人事制度を用意、短期的な業績だけでなく社員をプロセス(頑張り)など多面的に評価・育成していきたいという想いから、評価制度の改革を推進しています。評価項目は役職毎に分かり易く明文化されており、実力主義の大枠のもと成果とそこに結び付く意識・姿勢・行動も評価しています。

従業員数

432名