ピレリ

事業方針

ピレリは中期計画「2013‐2017 Industrial Plan」において、以下の数値目標を掲げています。

• 2016年におけるプレミアムカー向けタイヤの売上高の割合を、全体の約60％まで引き上げる
• 2017年の営業利益率を15％以上に増加させる
• 2017年の投資利益率（ROI）を28％に増加させる
• 2014年から2017年末のあいだにおける設備投資額を16億ユーロとする
• 2017年末までに、乗用車用タイヤ14品種、二輪車用タイヤ21品種、トラック用タイヤ11品種を製品改良する

このほか、中型乗用車用タイヤの冬用タイヤやセルフシールタイヤといった機能性タイヤの積極的な展開、南米・中東・アフリカ市場における産業用タイヤのシェアの確保、商用車向け事業の価格競争力を高めることを目的とした、低コスト国におけるヨーロッパ向け製品の生産体制の強化などに取り組む方針を示しています。

なお、他社との提携やM&Aに関する動向は以下のとおりです。

• 2014年2月、スチールワイヤーメーカーの大手であるベルギーのベカルト（Bekaert）に、ピレリのスチールコード事業を2億5,500万ユーロで売却。イタリア、ルーマニア、ブラジルの工場に続き、トルコ、中国の工場も売却。また、ベカルトがピレリにタイヤコードを長期的に供給する契約を締結したほか、製品開発などでも協力することで合意。
• 2015年4月、ロシア最大の国営石油会社であるロスネフチ（Rosneft）と2014年に締結した了解覚書に基づき、合成ゴムの研究・生産・供給に関する技術パートナーとして、ポーランドの化学原料メーカーであるシントス（Synthos）を選出したと発表。3社は、ロスネフチの子会社であるFar East Petrochemical Company（FEPCO）を活用する方針。
• 2015年6月、ロスネフチとのパートナーシップの拡張を発表。ロスネフチが運営するサービスステーションにおいて、ピレリ製品の販売を強化する方針。また、2019年までに販売所を200ヶ所に増加させる計画。
• 2015年3月、中国化工集団（ChemChina：China National Chemical Corporation）が、子会社の中国化工橡膠公司（CNRC：China National Tire & Rubber Co.）を通し、71億ユーロでピレリを買収すると発表。ピレリのトラック用タイヤ・商用車用タイヤ事業は中国化工集団傘下の風神タイヤ（風神輪胎股份有限公司（Aeolus Tyre Co., Ltd.））に統合。

技術動向

2013年末時点で、ピレリは世界各地域に10ヶ所の研究開発拠点を有しており、約1,400人が研究開発活動に携わっています。

下記は、ピレリの研究開発活動の一例です。

グローバル展開

2014年末時点で、ピレリは世界4ヶ国に19ヶ所の拠点を有しています。
合弁拠点を含めた国別の生産拠点の内訳は、本国イタリアに2ヶ所、ドイツに1ヶ所、イギリスに2ヶ所、ロシアに2ヶ所、トルコに1ヶ所、ルーマニアに1ヶ所、アメリカに1ヶ所、メキシコに1ヶ所、ベネズエラに1ヶ所、ブラジルに4ヶ所、アルゼンチンに1ヶ所、エジプトに1ヶ所、中国に1ヶ所、インドネシアに1ヶ所です。

ピレリは2013年までにメキシコ、中国、ルーマニアなどの新興国における工場建設を完了させており、低コストで製品を生産できる体制を整えています。

また、2014年11月には、合弁会社であるAlexandria Tire（Atco）の工場拡張に関して、エジプトの投資省と了解覚書を締結したと発表しました。エジプトのアレクサンドリアでトラック用ラジアルタイヤを生産している同工場の拡張と技術的なアップグレードを行い、年間生産能力を30万個に増強する方針で、3年にわたり1億7百万ドルを投資する考えを示しています。